人才培養

第一條 目的

建立和完善公司人才培養機制,通過制定有效的人才培養與開發計劃,合理地挖掘、開發、培養公司戰略后備人才隊伍,建立我們公司的人才梯隊,為公司的可持續發展提供智力資本支持。
第二條 原則
堅持“內部培養為主,外部培養為輔”的培養原則,并采取“滾動進出”的方式進行循環培養。
第三條 人才培養目標
公司人才培養目標始終堅持“專業培養和綜合培養同步進行”的人才培養政策,即公司培養專家型的技術人才和綜合型的管理人才。專家型的技術人才指在某一工作領域內掌握較高技術水平的人才,綜合型管理人才指在本單位或本部門工作領域具備全面知識,有較高管理水平的人才。
第四條 人才培養組織體系
公司建立“統分結合”的人才培養體系,職能部和各項目組作為人才培養的基地負責人才培養對象的初步甄選和人才培養計劃的具體實施,人力資源部作為公司人才培養的組織協調部門負責人才培養規劃、人才甄選標準和程序的制定、培養對象的確定和培養計劃的統籌安排。
第五條 主要內容

本管理辦法由以下幾個方面組成:戰略人才培養體系的構成、戰略人才的甄選、戰略人才培養模式、戰略人才的培養方法、戰略人才的淘汰與晉升。


东方6+1开奖官网 黑龙江体彩十一选五开奖结果 乐乐安徽麻将安卓官网 腾讯广东麻将下载v1.0.0 北京快中彩奖池 龙江风采p62开奖号 江苏11选五任三遗漏 大圣捕鱼下载 高手总结的打麻将技 哈灵浙江麻将官网 福建11选5遗漏统计 金蟾捕鱼游戏机 在线卡五星麻将 炸金花真人版提现 研究彩票有什么技巧吗 下载上海快3最新版本 江苏十一选五走势图表